云沐資本自創(chuàng)立伊始就聚焦科技品牌領(lǐng)域的投資賦能，深度挖掘產(chǎn)業(yè)資源，聯(lián)動(dòng)各方投資機(jī)構(gòu)，陪伴優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者共同成長(zhǎng)。歷經(jīng)多年實(shí)踐和迭代，云沐資本近日正式宣布全球化基金完成首關(guān)，云沐團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)秉持科技品牌全球化策略，積極布局早中期股權(quán)投資。

云沐全球化基金首關(guān)規(guī)模超億元人民幣， 全部投資人均來自科技品牌頭部企業(yè)、上市公司及產(chǎn)業(yè)鏈上下游。本支基金將重點(diǎn)覆蓋在全球市場(chǎng)有成長(zhǎng)潛力的科技品牌初創(chuàng)企業(yè)，兼顧上游核心元器件、以及下游核心環(huán)節(jié)服務(wù)商等方向。

云沐團(tuán)隊(duì)將一如既往以“長(zhǎng)期陪伴，助力優(yōu)秀企業(yè)邁向卓越”為使命，秉承“成為偉大企業(yè)的資本合伙人”為愿景，堅(jiān)定踐行“長(zhǎng)期、信任、真誠(chéng)、利他、專業(yè)”的價(jià)值觀；同時(shí)，聯(lián)動(dòng)有共同價(jià)值觀的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)研供銷、人才組織、資本市場(chǎng)四個(gè)方面為生態(tài)伙伴創(chuàng)造價(jià)值，打造立足大灣區(qū)、輻射全球的科技品牌生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

01 戰(zhàn)略選擇及投資邏輯

云沐團(tuán)隊(duì)基于多年產(chǎn)業(yè)投資實(shí)踐以及對(duì)宏觀趨勢(shì)的把握，堅(jiān)定投資助力科技品牌全球化。

供給端層面：經(jīng)過改革開放40多年的發(fā)展，中國(guó)產(chǎn)業(yè)從來料加工模式，快速升級(jí)到自主研發(fā)的ODM模式，形成了全球最具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈集群；此外中國(guó)擁有全球最充沛的工程師人才體系。以這些要素為基礎(chǔ)，疊加電動(dòng)化、AI等新技術(shù)以及廣闊的本土市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)正向全價(jià)值鏈的OBM模式邁進(jìn)，并在科技領(lǐng)域涌現(xiàn)了一大批例如大疆、石頭科技、影石創(chuàng)新等全球領(lǐng)先的中國(guó)品牌。這些企業(yè)的快速成長(zhǎng)，不僅帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步完善，也培養(yǎng)了大量擁有創(chuàng)新能力和全球視野的創(chuàng)業(yè)者。

從需求端而言：全球科技消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)，技術(shù)進(jìn)步帶來了更好的產(chǎn)品，也開創(chuàng)了更多新品類?？萍枷M(fèi)的購(gòu)買決策更依靠產(chǎn)品性能，決策鏈路簡(jiǎn)單直接，使得機(jī)械、電子產(chǎn)品長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)坐中國(guó)出口第一大品類。

與此同時(shí)，全球化的基礎(chǔ)設(shè)施快速成熟：柔性生產(chǎn)、數(shù)據(jù)服務(wù)、電商投放、倉(cāng)儲(chǔ)物流、支付及售后維保各環(huán)節(jié)全面升級(jí)，海外消費(fèi)者的體驗(yàn)得到了極大優(yōu)化。全鏈條的專業(yè)化分工不僅提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，也助力企業(yè)專注于產(chǎn)品和品牌等高價(jià)值環(huán)節(jié)。

云沐團(tuán)隊(duì)洞察到中國(guó)品牌正從“出?！钡健叭虮镜鼗薄！俺龊！备嗍菑闹袊?guó)生產(chǎn)到全球銷售，有較強(qiáng)的貿(mào)易屬性。而在當(dāng)前地緣政治和成本趨勢(shì)下，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要具備多維度本地化能力：從組織團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)鏈，產(chǎn)品到渠道營(yíng)銷等。創(chuàng)業(yè)者必須與目標(biāo)市場(chǎng)建立深度鏈接，實(shí)現(xiàn)“全球本地化”，才能更有效抓住新時(shí)代的機(jī)遇。

基于對(duì)產(chǎn)業(yè)變革和全球化趨勢(shì)的判斷，云沐團(tuán)隊(duì)總結(jié)出基金以下核心投資邏輯：

● 賽道：在全球范圍內(nèi)尋找有成長(zhǎng)空間，沒有中國(guó)巨頭的賽道；

●?品類：有顛覆式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，產(chǎn)品研發(fā)深度足夠；

●?團(tuán)隊(duì)：有完整實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的成熟團(tuán)隊(duì)。

02 長(zhǎng)期陪伴、深度賦能

云沐資本自2018年創(chuàng)立至今，團(tuán)隊(duì)累計(jì)投資超過50家公司，其中不乏從初創(chuàng)階段一路成長(zhǎng)為數(shù)十億元收入的上市公司、準(zhǔn)上市公司。云沐團(tuán)隊(duì)在企業(yè)早期、成長(zhǎng)期以及成熟期，都創(chuàng)造了獨(dú)特的資本合伙人價(jià)值。

早期階段，團(tuán)隊(duì)最重要的是啟動(dòng)資金和框架規(guī)劃。云沐資本團(tuán)隊(duì)在提供啟動(dòng)資金之余，還會(huì)聯(lián)合有深度信任合作的產(chǎn)業(yè)資本以及上市公司聯(lián)合孵化，提供足額的資金和關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)資源。此外，云沐團(tuán)隊(duì)在長(zhǎng)期資本規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)、員工激勵(lì)體系設(shè)計(jì)等方面均擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和成功案例，幫助企業(yè)建立完善的股權(quán)和組織架構(gòu)，并在后續(xù)發(fā)展中提供強(qiáng)力支持。

在成長(zhǎng)階段，企業(yè)開始面對(duì)品類擴(kuò)展、組織迭代、供應(yīng)鏈整合以及渠道擴(kuò)張等挑戰(zhàn)。憑借多年行業(yè)實(shí)踐帶來的認(rèn)知和資源復(fù)利，云沐團(tuán)隊(duì)不僅提供源于實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，還聯(lián)合生態(tài)伙伴為企業(yè)鏈接核心產(chǎn)業(yè)資源，幫助成長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)更上一層樓。

到成熟階段，企業(yè)需要進(jìn)一步的上市規(guī)劃以及第二增長(zhǎng)曲線構(gòu)建。云沐團(tuán)隊(duì)擁有成熟的全球資本規(guī)劃及執(zhí)行能力，與頭部券商和會(huì)計(jì)師、律所均保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并且擁有“成功的全球資產(chǎn)并購(gòu)整合”實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)能幫助企業(yè)完成從量變到質(zhì)變的飛躍。

03 云沐全球化生態(tài)伙伴體系

憑借多年的實(shí)戰(zhàn)積累和良好口碑，云沐在全球化領(lǐng)域與眾多優(yōu)秀伙伴公司保持了長(zhǎng)期深度合作關(guān)系?；诠餐膬r(jià)值觀和成功的合作經(jīng)歷，云沐資本打造了立足大灣區(qū)，輻射全球的生態(tài)伙伴體系，涵蓋了產(chǎn)業(yè)投資、供應(yīng)鏈、渠道營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)物流等核心環(huán)節(jié)，可以為生態(tài)伙伴在全生命周期提供可靠支持。

已投生態(tài)伙伴

全球化基金的順利首關(guān)，標(biāo)志著云沐資本作為一支新生代創(chuàng)投力量進(jìn)入全新階段，也體現(xiàn)了云沐團(tuán)隊(duì)對(duì)科技品牌全球化的堅(jiān)定看好。云沐資本將秉承“長(zhǎng)期、信任、真誠(chéng)、利他、專業(yè)”的價(jià)值觀，篤定尋找有共同理念的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，成為偉大企業(yè)的資本合伙人！

我們相信，向往同一座山峰的人，總會(huì)在途中相見。